杭州比较潮的童装品牌(杭州比较有名的童装品牌)

潮流搭配 2022年09月05日 09:49 143 admin

世界网商朱智聪

江南布衣在童装赛道上“翻车”。

近日，有网友在社交平台晒出一件儿童服装，上面写着“让我摸摸你”“欢迎来到地狱”等字样，并配有恶魔、骷髅、酷刑等图片。这位网友说，小孩子穿这样的衣服，“心里觉得别扭”。

据悉，这件衬衫购自江南布衣的童装品牌“JNBY JNBY”。随着舆论的发酵，更多江南布衣童装系列的不当设计也被翻出。JNBY JNBY回复“天下网商”，称相关产品已全部下架。“对于产品设计的模糊性给消费者造成的困惑，我感到非常抱歉。”

到6月30日，作为江南布衣旗下的童装线，jnby by JNBY创立十年，年营收已经超过6亿，是a股“童装之一股”安妮特的一半左右，规模相当大。

一场设计事故让27岁的杭州服装品牌江南布衣卷入了一场风波。然而，江南布衣的“童装事件”掀起了帷幕的一角，让人看到了整个中国童装市场急速膨胀所带来的无序，以及设计语言上的“失语”。

“儿童邪典”还是“高级感”？

最初的揭露迅速加速到大规模的深挖。

在小红书和微博App中，博主不断透露江南布衣其他令人不适的服装设计:血腥、死亡、屠杀的场景，充满猎奇的元素一一出现。

目前，jnby by JNBY已在小红书、微博等平台众多网友的评论下回复致歉，并于23日下午4点发布《致消费者的一封信》，称将成立专门小组开始自查，“并在今后将创新的理念和美好的想法更好地融入到设计中”。

网友最直接的质疑是:jnby by JNBY是江南布衣于2011年推出的童装品牌，主打“纯净、自然、有趣”的设计风格。作为一个上市10年的品牌，为什么还会犯低级的设计错误？

这个问题可以从两个方向来看。之一，是江南布衣近年来苦心布局的国际化战略。

2004年，江南布衣将品牌logo改为“JNBY”，并赋予其新的定义:Just Nature Be Yourself，以占领更多国外消费者的心智。

这一年也是它走向海外、开疆拓土的起跑线。2005年初，之一家JNBY品牌店在俄罗斯开业，随后日本、新加坡、加拿大、泰国、格鲁吉亚……近2000家店在各地生根发芽，JNBY试图把江南的一块布卖到全世界。

引起争议的宣传物料有争议的宣传材料

店铺国际化，设计风格自然要贴近国际时尚，走“高端”、“新潮”、“酷”的路线。这或许是一个突破，但也很容易陷入画虎为患的窠臼。在标榜“高级感”和“个性设计”的方向上用力过猛，难免引火烧身。

第二，是国内童装市场的红海竞争。

中国童装，多车“抢道”

要知道，童装就是一个拥挤的赛道。

6月，“项星”获得数千万天使轮融资；8月，跨境童装品牌PatPat获得软银视觉1.6亿美元投资；9月，“幽兰”完成近亿元融资。老品牌在街头巷尾频频厮杀，争夺的不仅仅是市场份额，更是孩子的品牌心态:从小接触的品牌，长大后肯定会印象深刻。

电商时代的到来也促成了一批童装品牌的崛起。房租水电和部分人工成本砍掉，童装品牌的资金配置更加多元化。相比江南布衣这种拥有众多线下门店的传统商家，后起之秀的品牌节奏更快，转身更灵活。

江南布衣的对策是强化“设计感”的属性，错位竞争，注重高端定位。

在jnby by JNBY天猫旗舰店，一件长袖衬衫卖四五百元。它的品牌定位也很明确:目标客户群是“来自中高收入家庭，有一定生活品质的孩子”。

如果你想戴上王冠，你必须承受它的重量。要进入“中高收入家庭”的心智，除了产品理念，就是在服装的“设计感”上做文章。各种不同寻常的设计元素也可能源于此。

江南布衣一直标榜自己衣服的设计水平，这次却在童装领域翻盘了。这也反映了国内童装市场的现状:市场仍然处于“多车抢道”的局面，存在大量的低水平竞争。尤其在服装设计上，国内童装品牌还处于“失语”阶段:前有价格战，后有山寨。有些设计师为了自己的品牌认知度，只能把以精细分类为目的的成人服装设计元素应用到童装上。

然而，在童装这个特殊领域，消费者并不能接受这样的“创新”。符号和时尚的滥用会把设计引向空的城堡；一味追求个性化，而忽视消费者的个人感受和品牌的社交属性，最终会招来受众的反感。

毕竟孩子的身心健康才是父母最关心的。

“小江南布衣”的未来

在服装领域，江南布衣是一个密不可分的名字。

江南布衣服饰有限公司成立于1994年，被誉为“中国之一设计师品牌”。2016年在香港上市后，总市值一度升至100多亿港元。其创始人林立被外界贴了很多标签:“浙大学者”、“山本耀司粉丝”、“无酬环保主义者”…

简约的设计，棉麻材质，冷风帮助江南布衣赢得了之一批忠实客户。但这个从森系女装起家的品牌，这次似乎触及了童装设计的底线。

最近四个财年，江南布衣的收入仍然依赖于主品牌JNBY的持续输血，占比过半。在截至6月30日的一年中，其童装品牌收入为6.56亿元，占集团总收入的15.9%。

这是一个很好的进步。在受到新冠肺炎病毒疫情严重影响的上一财年，jnby by JNBY的营收增加了2.1亿元，增幅为47.8%。结合集团全年营收同比上涨33.13%，净利润同比上涨86.67%的数据，也算是给投资者吃了一颗定心丸。

得益于高端的价格定位，童装品牌的毛利率也达到了61.6%，与集团旗下其他品牌相当。

在江南布衣的规划中，男装和童装被归为“成长品牌”，与唯一的“成熟品牌”JNBY相区别。显然，面对尚未尘埃落定的童装市场，江南布衣从未放弃进一步的努力。

从买家的角度来看，国内童装市场正在走向规范化；但从卖家的角度来看，各大童装品牌还是以原子化为特征。

标准化和规模化是这个市场的主基调。消费者对产品的要求也从性价比逐渐转变为健康、安全、美观。