一线品牌女装有哪些牌子(女士衣服品牌排行榜前十名)

时尚穿搭 2022年09月02日 16:51 99 admin

作者丨高江虹左江洪

编辑张伟贤

弓首线虫；弓蛔虫

4月22日，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“拉夏贝尔”)正式进入退市期。

从营收过百亿到a股退市，拉夏贝尔只经历了三年。曾经的女装巨头风光不再，身家变成了空。

在此之前，3月30日，陷入负资产和债务危机双重夹击的拉夏贝尔收到上交所的计划终止上市通知，随后披露的2021年财报再次印证了企业岌岌可危的状态——2021年收入同比大幅下降76.36%，不足5亿元，亏损8亿多元，总资产24亿元，较2020年下降30.95%

拉夏贝尔在业绩报告中表示，即使a股退市，也不会影响企业的正常运营。公司将继续开拓进取，拓展业务，努力实现量和质的转变。然而，在竞争激烈的时尚女装市场，随着本土设计师品牌的崛起，落伍者还有多少生存空间？

上市五年，戛然而止，曾经的女装龙头企业落魄，比较尴尬。近日，国内部分一线女装集团公布财报，太平鸟成为继拉夏贝尔之后又一个营收百亿俱乐部的女装品牌。

老王退去，新王登顶，国内女装新一轮洗牌开始。

从神坛跌落:从胜利的进步到惨淡的结局

La Belle，由福建商人邢家兴于1998年创立的女装品牌，23年来历经波折求变。先是2011年改变直营模式，调整为股份公司。2014年登陆港交所，3年后在上交所上市，成为中国首家以“a股+H股”形式上市的服装企业。

在改变管理形式的同时，集团的品牌矩阵也不断扩大。在2011年之前，只有三个女装品牌，LaChapelle，Puella和Candie 's。2012年，在“多品牌、直销为主”的战略指导下，相继推出了7Modifier和LaBabité、POTE、JACKWALK和MARCECKŌ两个女装品牌和8EM童装品牌。2021年推出新品牌USHGEE。

前十年拉夏贝尔稳扎稳打，以时尚的款式和平民化的定价俘获消费者，但知名度一般，市场占有率不高。转折点发生在2010年。

当时，拉夏贝尔迎来了联想控股旗下君联资本4500万元的投资。此后，该公司开始在张之路迅速扩张。门店和网点数量从2010年的900家增长到2011年的1841家，2018年6月底达到顶峰，形成了9647家的庞大规模。

广门店确实做了一段时间。2017年，集团实现营收89.99亿元。2018年营收首次突破100亿元，同比增长13.08%至101.76亿元。这在整个女装行业都不多见。

在某种程度上，辉煌的业绩掩盖了该集团的隐忧。虽然公司2018年100亿的营收创造了国内女装行业的神话，但首亏令人担忧。2018年归属于上市股东的净利润为-1.59亿元，而2017年实现利润4.99亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-2.45亿元，比上年大幅增长164.43%。随后几年，一路走低，愈演愈烈。

2019年收入较上年下降24.66%至76.66亿元，归属于上市公司股东的净利润为-21.39亿元，较上年大幅增长1241.01%；2020年收入下降76.27%至18.19亿元，营业利润-14.46亿元。2021年全年营收仅为4.3亿元，跌至谷底。

财报数据显示，2017年至2021年，公司资产负债率分别为48.31%、59.01%、85.94%、119.7%和162.7%。随着债务问题的恶化，诉讼案件不断涌现。

今年4月初，拉夏贝尔被四川省成都市温江区人民法院列为被执行人，案号为(2022)川0115第1380号，执行标的为2305.8万元。目前公司涉及法律诉讼823起，限制高消费记录181起，被执行人记录14起。同时面临诉讼和资产冻结的风险。因多项诉讼，共冻结公司及子公司银行账户151个，冻结金额约1.04亿元。公司17家子公司股权被冻结，涉案金额约6.81亿元，4处房产被查封。

由于滑铁卢的高收入和高额的债务，公司在业内的声誉一路下滑。根据《南方周末》2021年11月的报道，该合作伙伴表示，其付款可能拖欠长达一年。

拉夏贝尔在年报中将失败原因归结为2018年下半年以来未能对外部行业环境做出正确判断，以及内部战略不当、过度扩张和成本结构失衡。年报称，“2020年以来新冠肺炎疫情影响叠加，公司融资渠道关闭，资金链断裂，到期债务无法偿还，诉讼和资产冻结、查封接踵而至，面临较大的现金流压力和集中偿债风险，对其生产经营造成一定不利影响。”

2018年的错误到底指向了什么？

巨亏背后:库存慢性化，积重难返。

“增收不增利”的问题最早出现在2018年。

业内分析，拉夏贝尔在经营上存在店铺众多、效率低下、品牌丰富、产品趋同等诸多问题。在1000平米的店里，不同的品牌聚集在一处，消费者不看吊牌很难分辨出这些款式相似的成衣。不仅拉低了购物体验，也给消费者留下了鲜明的品牌印象。年报显示，在集团广阔的品牌版图中，只有女装LaChapelle表现出色，为集团带来超过30%的收入，而同质的7Modifer和Candie 's表现不佳，尤其是男装品牌。

同为国内一线女装集团的太平鸟，品牌布局层次比拉夏贝尔更清晰。旗下品牌包括太平鸟女装、太平鸟男装、乐成童装、太平鸟童装、MG材质童装、COPPOLELLA运动潮品牌。就女装而言，对应的年龄段和风格有明显的差异。

纵观一线女装行业，营收与利润的不匹配并不是拉夏贝尔一个人面临的困境。2021年无疑是太平鸟集团的丰收年。财报数据显示，2021年，集团实现营收109.21亿元，同比增长16.34%。虽然营收喜人，但盈利并不理想。集团实现净利润6.8亿元，同比下降5.0%；实现净利润5.2亿元，同比下降7.3%。

从激进扩张到快速收缩，拉夏贝尔目前只有300多家店。太平鸟集团在2021年关闭717家门店的同时，新开门店1315家，目前门店总数达到5214家。

库存也是拉夏贝尔长期以来的痛点。即使在迎来辉煌营收数据的2018年，其商品库存也高达25.55亿元，此后逐年攀升。2021年，由于集团努力清理存货，减少新货采购，存货降至0.61亿元。另一方面，库存挤压程度高，就是库存周转慢。有分析指出，拉夏贝尔近几年的库存周转天数都超过了200天，而优衣库在140天左右，ZARA只有80天。

其实库存积压是困扰整个服装行业的问题。太平鸟2020年存货净值接近22.6亿元，较2019年末增加超4亿，增幅21.67%。存货周转天数为166天，比上年减少13天。2021年，公司期末存货净额为25.4亿元，比上年末增加2.8亿元，增长12.56%；今年库存周转天数为168天，比上年增加2天。

此外，拉夏贝尔在成衣设计上也没有下太大功夫，风格跟风，被诟病迟迟没有形成亮点。一位名为“一位”的作者在2019年分析称，拉夏贝尔的设计风格飘忽不定，“拿学院派风格对抗韩国衣恋集团；也走过嘻哈和街头风；后来火了跟风，法式和ins混在一起，我越来越认不出来了。”财报显示，自2019年起，企业将不再投入任何R&D费用。

更致命的是，服装质量每况愈下，屡遭消费者吐槽。有知乎用户表示，“我之一次了解拉夏贝尔是在2009年。当时在商场里还是一个默默无闻的品牌，比较受刚开始工作的年轻白领的欢迎。他家的衣服特别适合20-30岁的女生，可以放松减龄，居家通勤...那时候的拉夏，无论是做工还是服装用料，都非常对得起这个价格，偶尔还有找到宝藏的感觉。”早期那种对得起做工价格的印象，几乎被这几年层出不穷的质量问题给打消了。浏览 *** 平台用户的留言，起球、抽丝、下线等差评比比皆是。

拉贝尔突然退市，太平鸟集团营收首次突破百亿大关。成王败寇的兴衰凸显了女装行业的新陈代谢。

做女装不易，国潮品牌逆势崛起。

根据埃森哲的报告，近年来，中国有近4亿20-60岁的女性消费者，她们每年控制着高达10万亿元的消费支出。女性的消费决策地位举足轻重，中国家庭消费60%以上由女性主导。据国泰君安估计，过去5年，中国女性总支出达6700亿美元，增长81%。正在崛起的“她经济”吸引了无数创业者和投资人的目光，女装领域被视为潜力无限的增长点。

分析指出，女装作为服装行业占比更大的子行业，市场规模逐年增长。2019年国内女装市场规模约10573亿元，增幅达8.56%。2020年受疫情影响，跌破万亿大关，但规模仍是男装市场的两倍。伴随疫情转好，2021年女装市场重回万亿规模。中高端女装市场规模约占整体女装市场规模的14%，中高端女装市场规模增速约为7.5%，高于整体女装市场规模增速2.3个百分点，市场渗透率连年提升。

女装行业虽然是个富矿，但要实现盈利并不容易。需求的不可预测性是当今女装行业面临的更大挑战。有分析指出，“现阶段女装市场的核心矛盾是多品种需求与多需求快速变化和供应缓慢之间的矛盾。”“她经济”背后的富矿不是那么容易挖掘的。从业者需要准确把握转型期新时代女性的身份认同、价值选择和情感亲近，以及这些因素如何外化为消费理念、动机和良好的价值观。

在中国服装协会2020年发布的“2019年中国服装行业百强企业”榜单中，海澜之家、马森国际、际华集团在上市公司营收榜上排名靠前，鲜有女装企业进入前十。根据赞博科技《2021年服装零售行业洞察报告》。2020年中国服装企业10强只有太平鸟一家，江南布衣排名第11。

在瞬息万变的女装消费市场，品牌的变化并不奇怪。入驻中国近30年的韩国服装品牌的依附，曾经是“九亿少女的梦想”。目前也难逃被年轻一代冷落的命运。不仅集团销售额在2020年首次出现两位数的下滑，而且之前抛出Teenie Weenie等品牌缓解高负债率也是疯狂之举。

丹麦灵芝集团旗下拥有Vero Moda、Only等品牌，是之一个引入中国的快时尚品牌。早在2013年就被质疑其在中国市场的发展趋于透支，不得不搬出清仓、打折、特卖来自救。

曾经广受国人追捧的快时尚巨头，近年来也遭遇了衰落。ZARA，GAP，H &当M品牌再次遇冷，国内市场份额明显缩水。目前，在越来越注重个性、消费体验和身份表达的服装市场，一味打出性价比口号却没有鲜明设计特色的快时尚逐渐退出舞台，被年轻一代所抛弃。

“衣服是一种语言，随身携带的是口袋戏。”即使在互联网高速发展的今天，服装也很难算是一个人审美情趣和生活情趣的外化，一种新的社交方式。一些小众服装品牌的崛起，得益于Z世代对服装的个性追求。

据调查，近90%的国民粉丝是Z世代年轻人。因此，2021年，太平鸟集团通过联名、先锋设计师合作，继续诠释国潮文化，同时打破品类赛道壁垒。打造郭超IP已经成为国产品牌焕发生机的途径之一。目前，越来越多的本土时装设计师开始输出原创品牌，他们正在探索Tik Tok的领地，Aauto Quicker， *** 等直播平台，寻找目标群体。

本期编辑刘雪莹实习生黄景珊