服装 销售周期

“小单快反”有多快？100件货量的首单，3-5天便可交货，这是某快时尚电商供应商的出货速度。

用户需求个性化和产品多元化，使得订单需求碎片化环境愈演愈烈，“小单快反”模式成为服装制造的必然趋势。

这对服装品牌和工厂端的协同机制、生产方式提出了更高的要求：上游面辅料的稳定供应，中游制造端的高效产能，下游品牌端、销售端的数据及时反馈等。

只有具备“以销定产”的柔性生产模式，服装制造企业才能行稳致远。

那么，服装制造企业该如何进行协同机制、生产方式的调整从而实现“小单快反、以销定产”的模式？在工艺研发，生产制造等环节，又有哪些技术、工具、平台等数字化手段予以加持？

秒优SCM服装供应链管理系统可以很好地解决这些问题，帮助服装制造企业调整和规范协同机制和生产方式，助力企业数字化转型。

秒优SCM注重内外部资源整合共享，内部管理兼外部供应商协同，从企划开始，到选款、打样、评审、大货生产、品控、收货结账，全链路业务线上化，规范管理业务流程，多部门、多供应商实时在线高效协作。

集款式研发、订单管理、物料管理、生产管理、工艺管理、收发货管理、账单管理、报表管理于一体的服装电商供应链管理解决方案，真正实现从原材料到成品交付的全流程数字化管理。

五步搞定新款上市

消费者需求的日渐个性化，产品种类和供应商日趋多元化，网红品牌的快速崛起，再加上服装销售周期短的行业特点，服装行业必须紧跟时尚趋势。这就对服装企业的上新速度提出了要求。

通过秒优SCM简单五步，搞定新款上新。

推款、选款H5协作，选中的款快速建立打样单，改样审版流程简单直接，利用秒优标准工时，可帮助供应商更准确的计算出加工成本，各项进度可实时管理。

三大协同，助力企业管理信息化

过去，服装制造企业与供应商的沟通和业务合作都在电话、聊天软件中，沟通效率低、过程跟进难，企业需要花费大量时间在低效的内外部沟通上，同时也存在信息差等问题。

现在，秒优SCM通过三大协同助力企业管理信息化，实现服装制造企业内外部的高效协调。

01

数字生产协同

快速整合资源，打通上下游产业链，全链数据可视化，让生产智能化、协同信息化。

02

供应链管理协同

面辅料采购省时省力，汇总分析面辅料需求，通过大数据技术，链接供应链管理，协同内部资源，为制造企业的产业升级、数字化转型提供高质量的服务。

03

面辅料开发协同

面辅料采购省时省力，汇总分析面辅料需求，通过大数据技术，选择最优供应商。

三化融合，高效运营

服装制造企业存在货品延期客户跑单、质量不可控退货率高、库存积压等问题，秒优SCM通过三化融合提升运营效率，可以最大程度帮助服装制造企业避免这些问题。

01业务线上化

将业务流程标准化、线上化，支持各部门、加工厂、面辅料商在线协作，有序运转，支撑起整体的运作。

02流程透明化

接单透明，关注上游的配置，生产安排透明化，到料时间、开裁、上线节点清晰可见，生产进度可控。

03管理动态化

多维度、动态考评供应商，更新供应商的风险、产能、交货速度、质量等，小批量试单，爆款随时翻单。

6大亮点助力小单快反

01 商品企划

分解运营计划，确定品类比例，上新波段，价格及产品区隔；根据运营计划进行产品开发、人员配备；了解开发进度，款式来源贡献占比。

02 供款选款

建立买手、供应商、设计师等多渠道的供款工图来源，在线供款供图选，减少去实地看款的时间，提高选款效率，支持初选、复选的层级协作，建立顺畅的选款、选图协作流程，并衔接后续的改样、下单环节。

买手，供应商等，可以通过移动端编辑款式标签，便于有针对性的选款、初选过滤、复选清洗，处理选中的款并归入企划。

商家选中款式后，供款方寄样商家收样后审核，可开展调版流程

03 打样派发，快速报价

简单发起打样，打样资料包可双边维护；

供应商接单后，快速可发起打版、缝制；

支持一口价报价/核价，也满足逐项报价。

04 样衣规范化管理

一样衣一码，便于后续样衣的便捷流转，掌握样衣的去向和寿命。

随时随地为样衣打上标签条码，条码的唯一性可完成样衣溯源、清点和管理

05 货期管控

工厂在线接单后，进入生产环节，可上报订单的进展，便于服装企业进行实时跟单；产前封样、首八件质量把关；订单集成了环节进度、货期、细码表、资料包、尺寸表，方便整体了解，严管货期。

06 直播预演

将直播款提前扫码添加到直播集；提前过款，对面料、卖点进行熟悉，主播可以做到心中有数，完成更好的完成售卖。

秒优

历经多年数百品牌商家的业务经验沉淀，为服装企业打造的秒优服装供应链SCM系统，具有完善的商品企划跟踪体系、 供应商管理体系、成本管控体系、生产跟踪体系等全流程协同管理的行业尖端产品，协助企业供应链全流程优化和供应链各环节效率提升。