服装店的会议该如何开？一切都是为了更好的完成业绩目标！ 一，晨会如何开: 每天早班员工来打扫完卫生后店长组织全员开会包括一下内容： 1，对昨天工作的总结，做的好的地方继续发扬做的不好的地方改进。 2，当天业绩目标的分配和分解，重要的是分配好任务一定要到每一个员工，而且要带教如何完成的带教，内容如下： a,今日主推款式和搭配自己主推款式的商品知识的带教和搭配的练习，只有做好商品知识的记忆和搭配的练习才能提高成交和连带率。 b,做好今日邀约客户资料分发到每一个人以及邀约话术的带教。 总结：任务分配一定要教员工如何完成不然员工是没有任何办法的。 3，调整和回复店铺陈列拍照发到工作群 4，整理创库拍照发到工作群 二，交接班会议 1，对早班工作的总结 2，早班未完成工作的交接 3，晚班工作目标业绩的分配和分解以及带教，带教项目和早班相同。 4，做好冷场的控场。#服装店##未来五年实体店的走向和发展趋势如何#
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