快时尚服装品牌的机遇和挑战_(快时尚服装品牌排行榜)

2020年春节，突如其来的疫情打得所有人措手不及。在全民宅家的大潮中，“衣食住行”沦为重灾区。比如“食”，在西贝、老乡鸡等头部公司都撑不过三个月的情况下，中小企业的处境可想而知。

“衣”的情况也好不到哪去，服装是一个有“温度”的行业，冬季积压库存，春季无法上新，“很多人开门就破产。”

整个服装产业面临的问题都差不多，但大部分创业者在焦虑的同时，依然保持着乐观的心态在积极应对，并且对疫情过后的市场、机会普遍看好。

“快点快时尚服装品牌的机遇和挑战！”刘发（化名）催促同事赶紧跑到小区附近的公园，利用午餐时间打羽毛球。32岁的刘是一名物流经理，几周前他决定重拾球拍。“现在我每天打30分钟，”他说，“这使我精力充沛。”

即便在疫情高峰期，当地人仍前来公园参加慢跑、打太极或扇子舞等锻炼活动，所有人都戴着口罩。眼下，尽管人们被告诫仍要保持社交距离，但公园正变得越来越拥挤。“我认为疫情使我们所有人都意识到健康至关重要，”刘说。

销售数据显示，尽管（疫情期间）经济放缓，但消费者对体育器材的需求依然强劲。例如，耐克表示，今年之一季度其在华线上销售额同比增长30%。

25岁的长沙职员王楠（化名）表示，独居在家的她除了吃外卖和看电视，几乎没什么事情可做，于是她买了一根跳绳，开始每天锻炼。现在她“可以轻松连续跳500次”。她想改变自己的生活方式。

在各类服装品牌低迷闭店的情况下，运动鞋服市场持续增长，其零售规模从2007年的790亿元提升至2020年3150亿元，CAGR5为11.1%，2016-2020年体育服饰占服装行业整体零售市场规模比重已由8.8%上升至13.3%。

目前在细分领域，运动服饰、运动产业链、体育设备、体育产业服务、体育健身食品这五个板块将直接受益。运动服饰市场的空间将进一步被挖掘。

据大数据分析，目前零售业的趋势有以下六个方面的变化快时尚服装品牌的机遇和挑战：

一是零售企业线下销售加速向线上转移。

此次新冠疫情培养了消费者的线上消费习惯，也加速了实体零售企业向线上转移。

二是以新业态新模式适应多变的新需求。

零售业态随着消费者生活方式的改变不断演变，同时无人零售、无接触配送、智慧商店、网上超市、直播零售等新兴模式快速发展。

三是以信息技术赋能新商业带来新体验。

2020年5月召开的两会 *** 工作报告中提出加快“新型基础设施建设”的重大战略。零售业在“新基建”的红利下，将加快信息科技在零售领域的应用，打造新的消费场景、提供新产品、满足个性化多元化的新体验。

四是优化商品供给满足品质化消费需求。

2020年3月国家发展改革委等23个部门联合印发的《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》对优化和提升国内市场供给提出了明确要求。预计未来在政策的引导下，一些高品质的品牌商品、品牌服务、品牌零售店将呈现快速的增长，满足居民品质化、多样化的消费需求。

五是注重服务消费与商品消费协同提升。

近年我国服务消费比重不断扩大，占居民消费的比重接近一半，表明我国消费市场发生了深刻的变化，形成了服务消费与商品消费双轮驱动。

六是进一步挖掘下沉市场激发消费潜力。

我国农村、低线城市具有庞大的人口基数，随着居民收入水平提高和信息互联互通，这些居民升级生活方式的愿望非常强烈，正在成为新一轮消费升级的重要力量，下沉市场将是零售企业、品牌企业和电商激烈争夺的新战场。

在市场大背景的环境下，消费结构的演变带动产业结构的升级，中国新中产阶级的崛起逐渐成为社会的中流砥柱，其理性化倾向明显，更多的消费者选择性价比高的体验式产品购买。

顺应时代趋势，历峰奥特莱斯将运动品牌 *** 店作为新零售赛道的主战场，推动线上线下一体化进程，以“品质主导，价格折扣”为着力点，让更多消费者体验到奥莱运动 *** 馆的魅力。

历峰奥特莱斯早期是做大型奥特莱斯商业综合体的运营开发及管理，随着互联网的发展，现在历峰奥特莱斯开始布局三四线城市的新零售业务——历峰体育运动品牌折扣 *** 店，解决三四线城市消费者想购买一线运动品牌，如耐克，安迪，安踏，李宁等鞋服的需求。

并且与专卖店不同的是，奥特莱斯”品牌+折扣“的商业模式，让消费者能在历峰体育运动品牌折扣店中购买到仅为专卖店价格1-6折的大牌正品，现在历峰奥特莱斯面向全国招商，轻资产运营，不用担心货品积压，历峰奥特莱斯超低供货折扣，云仓一件发货，可退可换零库存！小投入，大回报，历峰奥特莱斯，期待您的加入。为实体赋能，我们携手共进，未来，耀精彩！