快时尚服装行业五力模型分析_(服装行业的五力模型)

在开发新供应商阶段快时尚服装行业五力模型分析，我们需要用到一些分析工具快时尚服装行业五力模型分析，常用到的是快时尚服装行业五力模型分析：波特五力分析法与SWOT分析法；

波特五力的模型是迈克尔波特在二十世纪八十年代提出的快时尚服装行业五力模型分析，他认为行业中存在决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来，影响着产业的吸引力，以及现有企业的竞争战略决策，五种力量分别为：同行业内现在竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力，替代品的替代能力，供应商的讨价还价能力，购买者的讨价还价能力；

SWOT分析法：是分析优势、劣势、机会和威胁的一种分析法；

具体来说，运用波特五力模型进行产业结构分析，你需要：

✔通过分析产品范围和地理范围来剖析有关产业；

✔逐一分析五种力量所代表的有关角色，并分门别类；

✔估计每种力量背后的驱动因素。哪些强？哪些弱？为什么？

✔进一步分析整个产业的结构。哪些力量控制着营利性？并非所有的力量重要性都是平等的，要更加深入地挖掘公司所在产业最重要的力量。你需要思考：你的分析结果与当前以及今后的产业盈利水平是否一致？

✔分析每种力量最近的变化以及未来可能发生的变化。你需要思考：它们的发展趋势是什么？放眼未来，竞争主体或新进企业如何影响产业结构？

✔如何根据五种力量定位该企业。能否将企业定位在五种力量最薄弱的领域？能利用产业变动为自身服务吗？能按照符合自身利益的方式塑造产业结构吗？