时尚女装的目标顾客_(时尚女装的英文)

今年5月时尚女装的目标顾客，安正时尚（603839.SH）发布公告称时尚女装的目标顾客，公司董事长兼CEO郑安政递交书面辞职报告时尚女装的目标顾客，辞去公司CEO职务。

和许多国内民营企业一样，这家定位中高端、起家浙江的女装公司，此前是传统的家族企业。创始人郑安政从上世纪80年代在服饰行业里摸爬滚打，最终于2001创立了“玖姿”女装品牌时尚女装的目标顾客；2008年正式注册成立安正时尚，之后公司开始股份制改造；2017年2月14日，安正时尚在上交所主板上市。

登陆资本市场后的安正时尚想要更上一层楼。2019年，郑安政在接受媒体采访时称，安正时尚未来的发展必须以职业化、专业化、年轻化以及国际化（"四化"）为目标，致力于打造成为国内领先的时尚产业集团。但在过去的家族制管理下，显然无法再让这家公司有所前进和突破。经过长时间的思考后，公司董事会决议改革，引入职业经理人。

7月20日傍晚，公司发布公告称，接任安正时尚董事兼CEO职位的是在服饰行业从业多年的胡秉。在执掌安正时尚之前，胡秉在国内运动服饰圈里待了12年，他曾任职于耐克体育（中国）有限公司、安踏(中国)有限公司、三六一度（中国）有限公司等。

胡秉日前接受记者专访时表示，要从一家家族企业过渡到更加现代化的公司，必须要进行专业化管理，专业的人做专业的事。胡秉觉得美的集团的交接班是民企接班的成功案例时尚女装的目标顾客：具有广阔胸怀和战略眼光的企业家、具有职业操守和杰出才能的高级职业经理人，以及完善的接班制度。向职业化迈进，不是一个是与否的问题，而是一个应该如何迈进的问题，如果美的集团只是一个家族企业，它就无法像现在这样成为家电行业的翘楚。

胡秉认为，虽然服装行业在外面看来已是竞争红海，但若是精耕细作一个细分领域，他相信依旧大有可为。他向记者透露，行业销售数据显示，中高端女装的年复合增长在这些年始终跑赢平均行业水平，且在未来会继续保持甚至有更高的增速，“服装行业确实是红海，但中高端女装可以说是红海里的蓝海。”

从外部环境来看，根据国家统计局数据，我国女性人口数量近二十年来持续提升，女性人口比例则连续13年提升，从2006年的48.48%提升至2018年的48.87%。女性人口数量和占比的持续提升，为女装市场容量扩大提供了有力支撑。而国家统计局的抽样调查数据显示，我国每10万女性人口中拥有大专及以上学历的人数从2006年的5110人增加到2018年的12780人。而伴随着城镇化建设的推进，三、四线商业地产建设投入力度加大，中高档百货商场、大型购物中心等主要中高端女装零售渠道在三、四线城市加速布局，带动中、高档女装在三、四线城市的销售，进而打开业绩增长空间。

同时，国内女性职业水平提高、经济日益独立、服装消费能力也在不断提升。随着女性接受高等教育和就业的机会增多，她们的消费习惯逐步发生改变，特别是在城市，女性逐渐享有更大的经济独立性和消费选择权利。“安正时尚近半年来正在将业务重心回归聚焦到女装品牌的主业上，将品牌目标用户定位为中国中高端职业女性群体，这是因为当前中国的女性群体已经不低于2700万，人均可支配收入超过15万，意味着有万亿的市场空间。”胡秉说。

在谈及行业里其他竞争对手频频跨界运作，胡秉表示，安正时尚不会去收并购一些与主业无关的业务，未来的规划还是在中高端女装领域发展，且会集中资源和精力去深耕。从他的经验来看，中高端的更大优势是客户忠诚度高、黏性强。他表示，这些客户一旦成为其品牌的会员、粉丝，在消费其品牌产品时复购率表现也非常好。

“行业是大的，但不得不说，也是分散的，行业排名前十的市场占有率加起来都不到10%。我们要做的就是通过战略聚焦，资本运作，进行资源整合，提高市场占有率。”胡秉表示，“我们下一步会聚焦主业，着重品牌塑造、产品研发和创新，拓展全渠道业务，同时通过数字化贯通产业价值链，带头打造一个开放合作、多元共建的中国时尚产业生态。”