中国内衣品牌排十名(三线品牌内衣有哪些牌子)

潮流搭配 2022年09月06日 15:45 213 admin

出品/恋尚网& Soupu.com

作者/TEDA·米尔

统计/收集

导语:随着购物中心在国内的快速成长和普及，国内大量的连锁经营品牌也借着这股东风不断发展壮大。秉承公开、公平、客观的原则，Lianshang.com推出了2022年连锁品牌龙船榜。

“龙舟榜”取自中国传统习俗——赛龙舟，而中国连锁经营品牌在千帆逐渐呈现出竞争态势，其中创新发展永无止境，也象征着一直根植于中国文化的深厚商业传统和创新活力。我们期待每年都有一次比赛，让“龙舟榜”真正成为代表中国连锁商业核心价值观的榜单。

内衣作为个人必需品，具有刚需、高频消费的特点。随着“她经济”的兴起，越来越多的女性对内衣品牌的选择开始多元化，内衣赛道也被称为服装行业的最后一块蛋糕。根据艾媒数据中心的数据，中国内衣整体市场规模从2018年的1911亿元上升到2021年的2115亿元，预计2027年将达到2734亿元。

消费观念的改变使得内衣市场瞬息万变，也为新品牌的崛起提供了机会。在资本的推动和流量的加持下，众多新内衣品牌纷纷推出新概念线上平台，NEIWAI内外、Ubras、Suji良品等开创了无钢圈、无尺码、软撑等革命性品类，颠覆传统内衣定义；搅拌机、好奇 *** 、树木通过创新的消费者穿戴场景和功能升级，正在快速崛起；糖果派，桑佳，likeuu等。专注于细分人们的需求，成为一种内衣品牌模式。

相比资本青睐的新玩家，传统内衣的日子有些惨淡。比如被称为“内衣之一股”的都市丽人，连续三年亏损；安李芳，同一个头部内衣品牌，两年亏损；虽然艾莫股票保持盈利，但2021年净利润下降22.42%…

面对这种情况，传统内衣品牌并没有白等。曼妮芬和大都会美妆加速数字化转型，抛弃蕾丝、钢圈等“旧性感”内衣标签，适应新人群、新需求，调整战略方向，积极为市场提供更多创新产品。

与此同时，电商平台新兴的内衣品牌也开始向线下拓展。2019年，Ubras在上海杨浦区合生汇开设了首家线下旗舰店。三年内，全国实体店数量扩张至20+；新锐内衣中的头部品牌，如香蕉inside、奶糖派等，也相继开启了线下门店的布局。

新玩家已经尽力了，内衣赛道之争还在继续。

本期，恋上。com特别推出了“2022年内衣连锁品牌20强”龙舟榜。我们可以从店铺数据中直观的了解各大品牌在内衣赛道上的发展规模，并对这些品牌进行综合分析观察，辅以店铺评分、融资等维度，从而探究我国内衣的发展趋势。

注:该列表根据店铺数量从高到低排序。门店数据来源于官方品牌披露、第三方数据平台和媒体报道。默认情况下，商店数量是中国大陆的商店数量。

从榜单中可以看出，能进入榜单前20的品牌，至少都是百店以上的水平，这是新内衣品牌达不到的目标。从单店数量来看，尽管有新款内衣，但线下实体市场仍以深耕多年的传统内衣为主，而帕兰多、大都会美妆、猫人分别以10000+，5000+，4000+位列前三。

其中都市丽人是“之一内衣”，一度风头正劲。都市丽人成立于1998年，通过不断跑马圈地，长期抢占市场。2015年，大都会美妆门店总数一度达到8058家，公司也实现营收50亿，净利润5.4亿，市值近200亿港币。

其实不仅仅是都市丽人，大部分传统内衣品牌都是用这种快速扩张的方式来打开销路的。但是100家店，1000家店，甚至10000家店的规模都不是一蹴而就的。不难发现，在TOP20榜单中，绝大多数品牌都诞生于千禧年之前。

值得注意的是，门店规模对于品牌来说也是一把双刃剑，在带来销量增长的同时，也给公司管理层带来了一定的压力。反馈慢、库存增加、外部消费环境变化、竞争加剧等因素，导致很多传统内衣品牌近年来业绩不佳，不得不通过打折来减少库存，甚至缩小规模来关闭亏损门店。

可以说，门店规模是品牌实力的展示之一。对于传统内衣品牌来说，线下渠道为其发展注入了不少力量。门店扩张是建立品牌知名度、确立市场地位的重要手段，但粗放式的快速扩张也带来了很多隐患。这也体现在用户的体验和满意度上。

Lianshang.com以 *** 和JD.COM为维度，对比各大品牌官方旗舰店的用户评分，形成2022年内衣连锁品牌TOP10榜单。

可以看出，虽然传统品牌在门店规模上占据优势，但TOP10榜单前三名的Ubras、奶糖派、娇内都是前沿内衣的领导品牌。也与两家公司的销售方式密切相关。主要在网上销售的新内衣品牌在数字化和用户反馈方面做得更好。与大型传统内衣公司相比，“轻量级”新兴公司也更容易快速适应消费环境的反馈和变化。

新品牌在网上直接面向消费者销售，只要有自己独特的价值、特色和卖点，就能获得消费者的快速关注。在过去，如果你想让消费者了解一个品牌，你需要大量的广告和大量的实体店才能让消费者看到它。在线上，只要品牌有独特、鲜明的点，就会被消费者发现，然后消费者会主动在小红书等平台上展示、打卡，导致信息传播呈几何倍数增长。

此外，新锐内衣能受到消费者青睐，占据好评榜前三，也与女性自我满足的消费意识觉醒有关。随着85后、90后逐渐成为消费主流，他们更青睐舒适、健康、功能性强的内衣产品。内外、ubras、Banana等新品牌普遍更注重舒适性和科技感，符合当前主流消费群体的需求。

面对不断变化的市场，传统品牌也在通过不断的更新来调整。比如大都会美容推出了软心罩杯文胸、内衣 *** 、内衣 *** ，拓展线上业务发展的所有渠道，全资控股成立电子商务公司；艾莫有限公司也根据年轻人的喜好对店铺形象进行了升级，推出了全新的形象，利用光影打造成衣展示空室...

除了店铺规模和好评，融资情况也在一定程度上反映了企业的发展。因此，Lianshang.com盘点了近三年内衣品牌的融资情况。

据不完全统计，最近三年，国内内衣赛道共发生16起融资事件。从披露的融资金额来看，几乎每一笔都是几千万。

值得一提的是，这16笔融资几乎都是新锐内衣品牌获得的。都说资本市场需要新的故事，这说明新的内衣品牌在给消费者讲故事、布局线上渠道、迎合新的消费场景方面做得更好。

根据艾瑞咨询公布的数据，中国女性内衣市场的核心消费群体是25-39岁的女性。一方面，他们较早受到自由、个性等价值观的影响；另一方面，进一步细化该年龄段女性内衣的使用场景和体验需求。对于年轻消费者来说，品牌知名度不再是他们最重要的购买因素。

针对线上内衣销售“尺码不准，不退款”的痛点，Ubras推出了无尺码；面对自我满足意识的兴起，内外无轮圈，强调舒适、功能、美观的平衡；而太妃糖派则在尺寸上做文章，重点放在了大文胸上……虽然诞生之初，这些新锐品牌并不具备传统内衣企业的规模优势和资本优势，但它们凭借独特的“故事”和切入点，俘获了年轻消费者的心，在内衣市场赢得了一席之地，赢得了资本的青睐。

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目前内衣市场呈现新老割据的局面。虽然新品牌在资本的帮助下实现了快速增长，但传统品牌并没有等死，它们在不断更新自己，以维持自己的地位。

比如，面对连年亏损，去年11月，都市丽人创始人郑耀南重新出任CEO，重回运营一线，喊出“二次创业”的宣言，上线全渠道布局转型。“未来我们会逐渐弱化线上线下的差异，增加趋同。同时，我们不会在网上提供折扣，以确保所有渠道的价格相同。”

传统内衣品牌在往上走的时候，新内衣也在往下走。据悉，近年来，一批新锐内衣品牌开始向线下扩张。毕竟互联网品牌虽然发展迅速，但很多都难逃“短命”的命运。想要长期立足，让消费者持续购买，就需要在各个方面“查漏补缺”。网上开店也成为了新品牌的必经之路，不仅拓宽了销售渠道，也是需要积累品牌影响力的重要途径。