李宁鞋的标志(李宁鞋的标志有几种)

时尚女装 2022年08月25日 14:57 151 admin

2004年6月26日，李宁出席北京李宁品牌旗舰店开业典礼。图/视觉中国

“一切皆有可能”，李宁的著名品牌口号。

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2004年6月26日，李宁旗舰店在北京王府井盛大开业。

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1990年，李宁运动服成为第11届亚运会中国队的赞助商。图/视觉中国何严光

改革开放之初，五七十年代诞生的自行车、缝纫机、手表、收音机“四大件”，极大地提高了国人的物质生活水平。到了90年代，随着收入的增加，中国人的消费观念开始转变，从拉布到找裁缝再到在超市买成品衣服，开始追求衣服的美观和品牌。

整个90年代是中国自主时尚品牌“ *** 燃烧”的时代。从长远来看，1990年运动品牌李宁的诞生，代表了中国改革开放后之一批强调个人影响力的品牌。李宁，在1990年以前，这是中国体操王子的名字，她获得了14次世界冠军和106枚金牌。1990年以后，是曾经占据中国体育用品市场更大份额的一个民族品牌的名字。

80后伴随着它的成长和衰老，曾经是这个国产运动品牌boss的忠实粉丝。如今，李宁集团是港交所上市公司，拥有10个品牌，总市值155亿元。既经历了民族企业发展繁荣的“高光时刻”，也经历了自主品牌转型遇到的定位尴尬。从巅峰到低谷，市场份额被国际品牌挤压，国产之一品牌再往上爬走向辉煌，实属不易。

一双运动鞋的记忆

对于90后的钱来说，他的之一双“大牌”鞋记忆犹新，尽管当年的“大牌”已经失去了往日的辉煌。

“2000年，我在农村上初中的时候，父亲给我买了一双李宁的跑鞋。”钱向记者回忆，装鞋的包是大红色的，有李宁的LOGO，引人注目。“从那以后，我上学就不背书包了，就带着那个大红包去上课。走在校园里不要那么自信。”

马骁和李宁同龄:1990年，李宁品牌诞生，代言亚运会后一炮而红。上世纪90年代中期，“李宁品牌”占据了中国体育用品和运动服装市场的更大份额。

这双鞋不仅仅是金钱小马的记忆。对于很多80、90后的城市人来说，“李宁品牌”满足了他们少年时代的之一次“虚荣心”。

“1999年，李宁是我穿的之一双品牌运动鞋。我是班上唯一一个，超级时尚。”80后承德女孩范玮琪回忆道。

80后的李女士回忆当时还是学生，觉得阿迪和耐克太贵，就买了一双李宁运动鞋。“当时我们班很多同学都是穿着李宁运动鞋跑步的。”

不仅仅是运动鞋。当年谁能从头到脚装备一整套李宁，从衣服鞋袜帽子到背包，几乎代表了校园里最前沿的时尚，当然也代表了经济实力。

这种“时代风尚”的背后，是包括李宁在内的改革开放后之一批国产自主品牌的进化和试错史。

在钱鞋诞生之前，尚未形成品牌的“李宁”缺乏独立能力和经验，更谈不上知名度，全靠贴牌生产。

该品牌的“运气”始于1990年的亚运会。那一年，李宁成为北京亚运会中国代表团的赞助商，一战成名。从1994年到2002年，李宁占据了中国体育用品市场的更大份额。

从国货“潮牌”到市场流失

“让中国运动员穿着自己的民族品牌站在世界更高领奖台上”是李宁的初衷。

公司成立之初，李宁采用贴牌模式生产李宁牌运动鞋，但由于经验不足，之一批001系列鞋不合格，首战告负。

但这确立了李宁品牌严格的质量控制，也奠定了其良好口碑的基础。从1994年到2002年，李宁牢牢占据了中国体育用品市场的更大份额。

十年好运气在2004年改变了。

到2003年，其市场份额首次被耐克超越，2004年被阿迪达斯甩在身后。

根据李宁2006-2007年的市场调查报告，李宁品牌的实际消费者偏多，35-40岁的人群超过50%。对于体育用品企业来说，14-25岁的年轻人是比较理想的消费者。在对李宁品牌的印象上，“酷”、“时尚”、“国际感”等特征略逊于国际品牌。

虽然市场份额受到国际品牌的挤压，但李宁2004年在港交所上市，业绩连续6年保持高速增长，让其有信心对抗耐克和阿迪。

2008年，北京奥运会的出现，成为李宁“翻盘”的更好机会。奥运会上，体操王子的李宁公司一炮而红，李宁的鞋服在市场上也引起了热烈的追捧。

2008年，在创始人李与在鸟巢点燃火炬后不久，李宁在国内体育用品市场的占有率超过50%；2009年，李宁以当年总营收83.87亿元的财务数据，超越阿迪达斯在中国的表现；2010年，李宁公司总收入为94.78亿元。虽然还不如耐克，但已经是国产运动品牌当之无愧的领头羊。

然而，当时意气风发的李宁可能并不知道，在李宁品牌前进的道路上，一个巨大的转折点正在出现。这个转折让李宁的亮点停留在一群80、90后的孩子身上。2018年6月27日，90后的myra在朋友圈晒出一张在健身房的美照，背后的NIKE AIR logo十分醒目。李在北京挤地铁上班的时候，脚下的鞋子还露出了阿迪达斯三条线的logo。

与此同时，2010年6月30日，李宁更换LOGO和口号，在一线市场与耐克、阿迪达斯展开激战。

李宁认为，产品定位不清晰、品牌个性不鲜明是阻碍公司快速成长的主要原因。换logo改变了原有品牌的“老气”，而品牌更名则有利于公司对产品和品牌个性的重新定位。品牌口号“Make the Change”更多的体现了90后不断变化的心理。

但事实表明，李宁此举不仅没有取悦期待中的90后，反而动摇了60后原有的忠实客户。

“一个90后，我不认同李宁的90后战略。”钱吐槽说，“当时李宁推出了一系列CBA或者NBA的巨星或者新秀，对我们来说太贵了。至少任何一个CBA球星代言的球鞋都是500元、700元、800元起。这个价位的学生买什么篮球鞋？而且如果你有这个钱，你可以买耐克和阿迪达斯。当时越来越多的人首选安踏，其专为打硬地设计的街球系列和水泥杀手系列也不过200多到300，李宁的市场就这样没了。”

“一切皆有可能”能否赶超国际品牌？

“李宁品牌刚出来的时候还不错，但是大卖之后就变得‘低’了。十几年前，有人因为工作原因送我80的李宁风衣。当时商标上的价格是238元。没人要我半价转卖，最后我以80元的价格卖了。”60后的李彦回忆道。

据了解，2012年，李宁率先从传统的批发模式向面向零售的快速反应经营模式转型，推出了耗资14亿元至18亿元的“渠道复兴计划”，支持经销商清库存、回购、整合销售渠道。

经过三年痛苦的去库存，李宁开始复苏。2015年3月18日，创始人李宁回归，将口号改回“一切皆有可能”，试图复兴多品牌战略。

李宁官网显示，目前李宁旗下主要品牌有李宁、李宁YOUNG等五个，另外还有红双喜、凯盛等五个品牌。2017年财报显示，李宁主品牌贡献了90%的营业收入。

2015年，李宁归属于母公司的净利润为1430.9万港元，扭亏；收入为70.89亿港元，较2014年增长17%；2016年和2017年，李宁分别录得6.43亿港元和5.15亿港元的净利润，在盈利点上站稳脚跟。

随着经营状况的恢复，李宁在年轻一代心目中的形象逐渐提升。“2013年我上大学后，对球鞋有了很多接触，于是李宁再次回到视线。其中我印象特别深刻的是它的于帅和韦德之路系列，我在大学实习的时候就攒钱买了一双。虽然耐克和阿迪达斯的鞋子一直引领潮流，但李宁的设计并不逊色。看到李宁时装周，感觉启蒙的鞋子越来越好，没有地摊货的感觉。”李对说道。

“李宁真的变了。大约十年前，我妈妈给我买了一件李宁的衣服。当时觉得好丑，还不如阿迪达斯好看。我象征性地戴过一次，再也没碰过。”来自天津的90后女孩牛说:“但最近，我看到李宁在时装周上推出的衣服，觉得挺好看的。这件黑色毛衣在红底白字上写着中国李宁。穿黑色李宁，白色飞跃，感觉自己就是行走的国潮。”

但需要注意的是，李宁即使“陷入绝境”，也依然难以重现十年前的辉煌。安踏在财务指标和市场份额上遥遥领先。

截至2018年7月12日，李宁总市值为194.59亿元，安踏总市值为1098.12亿元，安踏市值是李宁的5.64倍。2017年，安踏录得净利润31.59亿港元，是李宁的6.13倍。

2018年3月21日，李宁公司执行主席兼 *** 行政总裁李宁表示，公司2017年更大的重点是提升零售运营能力，包括产品规划、产品设计、供应链对渠道的整合、零售运营效率提升等。和规格。同时，这也是公司未来更大的挑战。

【李宁大事记】

1990年5月，李宁公司成立。

1990年，李宁运动服成为第11届亚运会中国队的赞助商。

李宁鞋的标志(李宁鞋的标志有几种)